Đăng nhập

TS. Quách Tuấn Khanh

Đời người lãnh đạo: Khi nghiệp gọi tên và dấu ấn đòi được trả lời

Cuối năm, khi những con số đã được khóa sổ, khi các bản báo cáo đã nằm yên trong ngăn kéo, có một câu hỏi vẫn miên man trong đầu lãnh đạo: “Rốt cuộc, cả hành trình này có ý nghĩa gì với một đời người?”
Đam mê của người lãnh đạo: Năng lượng thầm lặng quyết định số phận doanh nghiệp

Có một nghịch lý thú vị: Càng lên cao, người lãnh đạo càng ít nói về đam mê. Thay vào đó là KPI, chiến lược, dòng tiền, quản trị rủi ro, tăng trưởng bền vững. Tất cả đều đúng, đều cần. Nhưng có một yếu...
Biết dừng đúng lúc: Minh triết của người lãnh đạo

Ở một giai đoạn nhất định, lãnh đạo không còn được đo bằng tốc độ hay cường độ làm việc, mà bằng khả năng biết dừng lại đúng lúc trước khi hệ thống và chính họ buộc phải dừng.
Dọn dẹp “não bộ” giúp lãnh đạo vững vàng và mạnh mẽ

Nhiều lãnh đạo cảm thấy kiệt sức không phải vì khối lượng công việc mà vì khối lượng suy nghĩ và lo lắng. Họ có thể hoàn thành hàng chục cuộc họp, ký hàng loạt văn bản, xử lý hàng trăm email, nhưng đến...
Lãnh đạo thời AI: Rèn luyện tư duy để sử dụng và dẫn dắt AI

Năng lực quan trọng nhất của lãnh đạo thời AI không phải là kiến thức công nghệ, mà là tư duy tạo ra cách chúng ta tiếp cận, sử dụng và dẫn dắt AI.
Thời khủng hoảng: Lãnh đạo giỏi không nhất thiết là người đưa ra quyết định lớn

Nếu như trước đây, các CEO và giám đốc điều hành tập trung vào tăng trưởng, đổi mới và mở rộng thị phần, thì nay họ phải liên tục xoay trục để ứng phó với những biến động bất định: Kinh tế, cạnh tranh...
Khi lãnh đạo chọn trân trọng, nhân viên mới chọn gắn bó

Trong môi trường làm việc ngày nay, giữ chân người giỏi không chỉ nằm ở mức lương hay chế độ đãi ngộ. Điều nhân viên thật sự cần là cảm giác mình được lắng nghe, được công nhận và không thể thay thế. Khi...
Dám dừng lại để đi xa hơn: Trí tuệ của nhà lãnh đạo tỉnh thức

Hãy thử dừng lại một nhịp ngay bây giờ. Thở thật sâu. Cảm nhận trái tim mình đang đập. Và tự hỏi: Lần cuối cùng bạn thật sự có mặt trọn vẹn trong khoảnh khắc này là khi nào?
Nghệ thuật ứng dụng “khắc kỷ” trong quản lý

Chúng ta không kiểm soát được điều gì sẽ đến với mình, nhưng ta luôn có thể lựa chọn cách đối diện với nó.
Giao tiếp trong áp lực: Cuộc thử lửa thật sự của lãnh đạo

Trong những giây phút áp lực nhất - khi thời gian bị bóp nghẹt, kỳ vọng bủa vây và kết quả chưa rõ ràng - bạn sẽ chọn im lặng, nổ tung hay lãnh đạo một cách điềm tĩnh? Câu hỏi này nghe có vẻ đơn giản,...
Trí tuệ tích cực: Lợi thế cạnh tranh bền vững cho lãnh đạo

Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động, nhiều áp lực và không ngừng thay đổi, việc giữ được sự minh mẫn và bình an từ bên trong trở thành năng lực sống còn. Trí tuệ tích cực không chỉ giúp con người...
Đừng đánh mất trái tim khi nắm trong tay quyền lực

Có bao giờ bạn - trong vai trò lãnh đạo - từng cảm thấy nghẹn ngào giữa một cuộc họp quan trọng? Từng muốn rơi nước mắt trước một quyết định buộc phải chia tay đồng đội? Hay từng ước mình có thể nói rằng:...
Đi tìm nguồn động lực của nhà lãnh đạo đích thực

Một điểm chung nổi bật ở hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba là nguồn động lực nội tại mạnh mẽ. Họ không chỉ làm việc để hoàn thành nhiệm vụ, mà được thôi thúc để vươn tới những đích đến vượt ngoài mong đợi...
Lãnh đạo có cải thiện được trí tuệ cảm xúc không?

Từ lâu, người ta đã tranh luận về việc các phẩm chất lãnh đạo là do bẩm sinh hay rèn luyện mà thành. Tương tự, câu hỏi đó cũng được đặt ra với trí tuệ cảm xúc (EQ). Liệu một số người sinh ra đã có sẵn...
Lãnh đạo và năng lực “hiểu mình”

Trong hành trình lãnh đạo, chúng ta thường được dạy rất nhiều về kỹ năng ra quyết định, hoạch định chiến lược, quản trị đội ngũ… Nhưng có một năng lực thầm lặng, ít khi được nói đến, lại mang tính nền...

Xem thêm